文/ManeetAhuja、ChrisHelman
财富之上的高瞻远瞩
在曼哈顿中城一栋办公大楼的10楼，肯·格里芬（KenGriffin）若有所思地凝视着窗外。这是总部位于芝加哥、管理着亿美元资产的对冲基金Citadel在纽约市的三个办公地点之一。时值3月初，俄罗斯对乌克兰的机械化进攻已经停滞，普京则在含蓄地威胁要进行核打击。站在格里芬的位置往外看去，地平线上并没有蘑菇云，但这个前景让这位金融家深感担忧。
53岁的格里芬说：“在我小的时候，我们是在一个国际局势剑拔弩张的世界里长大的。当时的情况就像是有人说，‘躲到桌子底下，准备迎接核爆炸。’如今看到我们的世界又回到那个剑拔弩张的氛围，这真是一次巨大的退步。”
标准普尔指数今年以来已经下跌了12%，欧洲股市和纳斯达克指数下跌了近18%，而且油价正在飙升。不过在这一连串坏消息出现之前，Citadel度过了辉煌的年：在这一年里，该对冲基金的业绩上涨了26%，格里芬个人则赚了25亿美元。尽管身家现在达到了亿美元，但他有比个人财富更重要的事情要考虑。
他表示：“乌克兰这场灾难的持续发展并不是人类被迫犯下的一个巨大错误。”事后看来，乌克兰在上世纪90年代听从美国的建议，在苏联解体后将核武器归还给俄罗斯或许不是一个好主意。随着北约国家重新意识到俄罗斯构成的威胁，格里芬指出了重整*备的明显受益者——国防和能源股，而这两者的交易价格都已处于高位。
Citadel创始人兼首席执行官肯·格里芬。图片来源：AaronKotowskiforForbes
但这只是一个短期思维。从长期来看，格里芬看到一群黑天鹅正在逼近。他预计，西方对俄罗斯制裁的严重性和性质将对以美元为基础的全球金融体系产生持久的影响。他说，西方国家切断俄罗斯进入资本市场的空前举措预示着美元正变得武器化。
这将带来严重的影响，因为俄罗斯、中国和其他国家将别无选择，只能从美元转向多元货币化。中国-俄罗斯-伊朗-巴西贸易集团的去美元化很容易导致美国公司和投资者被排除在快速增长的市场之外。
格里芬是一个着眼于大局的人，而且他的业绩记录在华尔街几乎无人匹敌。在过去31年里，其业绩只有两年出现过下跌，并为投资者带来了19%的平均年收益率。这些回报的背后，是他对宏观趋势的深入研究，以及他在美国这个全球金融支点中的独特且强大的地位。
格里芬旗下的另一家公司是CitadelSecurities，为美国最大的做市商之一。在股票交易方面，该公司占美国所有交易的25%以上、散户交易的40%，以及股票期权交易量的30%以上。格里芬雇佣了大量聪明的数学家和科学家，让他们利用尖端技术——预测分析、机器学习和人工智能——来实时分析大量数据。CitadelSecurities正在向新市场扩张，其增长速度甚至超过了格里芬的对冲基金。
尽管对每股交易只收取几分钱，但CitadelSecurities在年仍然带来了70亿美元的收入，而且格里芬在该年首次同意与外界分享其金融帝国的一部分，向两家蓝筹风投公司红杉和Paradigm出售了这家公司5%的股份。该笔投资令这家股票做市商的估值达到亿美元，而格里芬的身家在此过程中增加了50亿美元。
Paradigm是一家专门从事加密货币交易的公司，而接受该公司的投资表明格里芬有意成为分散但快速增长的加密货币交易业务的领先做市商。CitadelSecurities的掌舵人是一位出生在北京的数据天才，名叫赵鹏，今年40岁。赵鹏拥有加州大学伯克利分校的统计学博士学位，完全有能力领导Citadel进*数字资产交易领域。
用*场的术语来说，CitadelSecurities就像一个*场。市场是涨是跌并不重要，只要有人在进行交易证券，Citadel就会获利，交易量才是它的命脉。尽管格里芬对欧洲战争的后果感到恐慌，但他知道，不确定性和动荡的市场几乎肯定会增加他的财富。
亿万富豪、对冲基金经理保罗·都铎·琼斯（PaulTudorJones）表示：“他创建的业务简直令人叹为观止。”另一位不愿透露姓名的亿万富豪投资者也补充道：“格里芬已经降低了技术、处理和部署的成本，因此其他公司很难与Citadel竞争。”
从小便屡战屡赚
格里芬于上世纪80年代在佛罗里达州南部长大，从小就被科技所吸引。他是博卡拉顿社区高中（BocaRatonCommunityHighSchool）的优等生，是一个计算机高手，也是数学俱乐部的主席。十几岁的时候，格里芬就曾在IBM做过兼职，还创办了一家软件公司，以打折的价格向教授们出售教育程序。企业家精神是流淌在他血液里的：其外祖父母在伊利诺斯州经营着一家兴旺的地区燃料油公司，以及三个农场和一家种子公司。
格里芬说，他从《福布斯》杂志上学到的建议让他在股票交易中获得了第一笔意外之财。那是年，当时的格里芬还是哈佛大学的一名大一新生，他在《福布斯》上读到了一篇对一家名为“家庭购物网”（HomeShoppingNetwork）的新公司提出质疑的文章。于是他买入了看跌期权，押注该公司股价会下跌，然后在股价暴跌后赚了几千美元。后来，他干脆在宿舍的屋顶上安装了一个卫星天线，这样他就可以直接将实时报价输入他的IBM个人电脑里。
在大学期间，格里芬从家人和朋友那里获得了26.5万美元的资金，用于交易期权和可转换债券。年10月股市崩盘后，他的负面押注获得了丰厚回报，以至于当他在两年后毕业时，芝加哥格伦伍德资本（GlenwoodCapital）的老板弗兰克迈耶（FrankMeyer）干脆借给了他万美元，请他帮忙投资，而格里芬在第一年就为他取得了70%的回报率。
年，在迈耶的额外支持下，22岁的格里芬创办了CitadelInvestments公司的前身，这是一家早期的“量化投资公司”，拥有一台电脑、两名员工和万美元资金。
Citadel的回报率从一开始就非常可观，在头两年的交易中平均回报率为42%。年，在格里芬30岁时，Citadel的对冲基金已拥有10亿美元资产。年，他又创立了CitadelSecurities，部分原因是他对负责其期权交易的做市商收取的高额佣金感到不满。年，34岁的格里芬以6.5亿美元的身家首次登上福布斯美国富豪榜，成为当年最年轻的白手起家上榜成员。
多年来，格里芬一直在伺机展开收购。年，他接手了安然公司（Enron）能源交易部门的部分业务；四年后，在AmaranthAdvisors和SowoodCapital遭受惨重的交易损失后，他又收购了这两家公司。
然而，这一切并非一帆风顺。年的金融危机使Citadel的旗舰基金损失了50%，从而使该公司濒临倒闭。格里芬称，自己停止赎回的举动是“做过的最艰难的决定之一”。但是到了第二年，他就恢复了元气，业绩增长了62%。
如果有人问其成功的秘诀，格里芬会提及对人才的痴迷。他估计，在自己的职业生涯中，他亲自面试的求职者不少于1万人——大约每天两人。仅仅在过去三年里，Citadel就聘用了多名工程师，其中一些刚从名校毕业，另一些则来自华尔街上的竞争对手公司和大型科技公司。
在Citadel有一种浓厚的“不成功便成仁”文化。“我在高盛工作的时候一直以‘过于注重细节’而闻名……也就是说我对一些人的管理太密切了，”Citadel的联合首席投资官巴勃罗萨拉姆（PabloSalame）表示。他在年加入Citadel之前曾是高盛的副董事长。
“然而（来到Citadel以后）我才意识到，其实一直以来我都是在着眼大局。格里芬为我重新定义了什么叫做手忙脚乱。”
在其职业生涯的大部分时间里，格里芬都在避免曝光。但在去年，CitadelSecurities与不收取佣金的股票经纪公司Robinhood的密切关系引发了一场不必要的