“俺只是跑个运输，咋就涉及了国家安全？”
面对周末闹得沸沸扬扬的中概股数据泄露事件，相信很多人都一脸懵逼，不过看一下下面这个数据，你可能就明白了。
有媒体爆出了某打车平台的数据，总结了国家各部委作为目的地，相关人员出行的规律。
其中，国土资源部加班最狠，除了17时~18时的下班高峰外，18时到凌晨2时，从国土资源部出发的数量形成“夜高峰”，稳居榜首；公安部则是24小时无休；工信部出行数量最少，不知是周边实在不好打车，还是其他缘故；科技部16~18时离开数量较为集中，偏爱到点下班；财*部出租车乘客“净流入”，而央行“净流出”，不知跟最近资本市场有什么关系……
看到了吧，简简单单的出行数据，就把*府核心部门的动向，看了个大概。更何况，收集到的信息，还包括消费习惯、网页浏览偏好、位置信息、图片信息等等，数不胜数。一句话，什么人、什么时间、干了什么事儿，一清二楚。
普通老百姓对这些数据可能就看了瓜，但要是落入情报人员手里，天知道他们能挖出啥来，但可以肯定，他们要是不断深挖，那就不是一个简单的“瓜”了。
今天的美股盘前，涉事的几家中概股都大跌。在商言商，信息技术公司做的本来就是数据生意，赚钱无可厚非，但在数据已经成为这个时代最重要的一种资源时，商业利益和国家安全，能兼顾得了吗？
1
数据时代裸奔，有多危险
过去50年，全世界最大的产业革命，就是信息技术革命，计算机、互联网、智能手机的出现，把人类的文明提高了数个档次。
也拜革命所赐，数据成为了这个时代最重要的一种资源，当中蕴含着庞大的商业价值，你的姓名、身份证号、兴趣爱好、位置信息，成了商业世界建立用户画像、精准锁定需求的重要依据。
作为一家企业，如果你想知道用户需要什么，当然可以直接问。可是用户在回答问题的时候，存在很多干扰。所以与其收集他们的言语，不如看他们的行动——说什么不重要，重要的是做了什么。
数据不会说谎，许多企业在决策时如果仍然沿用以往的个人经验，没有大数据辅助，就会出现很多问题。而在数据分析行业发展成熟的国家，90%的市场决策和经营决策都是通过数据分析研究确定的，这就是“精准决策、精准投放”时代。
尤其是在快速迭代的互联网行业，谁能获得一手数据，谁就能完成对变化的快速反应。这也是为什么上到我们熟知的众多互联网巨头，下到在黑市收集个人信息的广告公司，都是数据的狂热爱好者。
甚至有互联网大佬大言不惭：中国人为了图方便，可以牺牲数据隐私。
此番发言当然是引起了网民的巨大反弹。不过我们毋须着急批判这句话，抛开立场、观点不谈，它也反映了这样一个现实：万物互联的时代，需要海量数据的支撑。而作为数据的主人，我们仿佛在这个时代裸奔。
可在互联网裸奔，也正是最危险的事情——数据的价值不仅存在于商业领域。
年1月3日凌晨，一向行事低调、反侦察能力极强的伊朗“圣城旅”时任最高指挥官，卡西姆·苏莱曼尼，在巴格达机场遭遇导弹袭击，遇刺身亡。至于美*如何确定苏莱曼尼的位置，众说纷纭。
其中最具说服力的，是手机泄密说。通过手机信号追踪目标，这早已不是什么秘密。年，美*正是通过检测到炸毁“科尔”号*舰的主犯阿布·阿里的6部手机中其中1部手机信号，遂动用无人机将其杀死。
“棱镜门”主角斯诺登曾经爆料，美国中情局早已入侵了伊拉克与伊朗的运营商基站核心网，可对苏莱曼尼与随行人员的国际移动设备识别码（IMEI）、国际移动用户识别码（IMSI）进行扇区化定位。还有一种可能是，苏莱曼尼的随从或伊拉克方面人员手机被入侵锁定，并受到实时监视。
不管哪种情况，一旦手机被锁定，美*就很容易就找到苏莱曼尼。
工业时代争抢石油，信息时代争抢的就是数据，只有手握数据资源，不仅可以获得巨大的经济利益，甚至可以更上一层，收获庞大的*治利益、*事利益……
当效忠于一个没有能力保卫数据安全的国家之时，或许苏将*的结局早就写好了。
2
商业利益or国家利益？
回到我们国家的数据安全问题。
现代“战争”往往交锋于无形，数据信息，就是其中一个战场，最基础的资源，往往是最致命的武器。
美苏冷战中，双方最激烈的战场不是炮火乱飞，而是情报场，甚至可以说冷战只是中情局和克格勃的对垒。
不同的是，现在收集情报不再需要“詹姆斯邦德”那种飞檐走壁，而是只要监控到你手机的每一次点击，发的每一条信息，看的每一段文字，说的每一段声音，由此汇聚成的“........”一串串的代码。技术的发展已经让这种数据的收集变得前所未有地简单，不经意间，你可能就成为涉密的主角，尽管这不是你的初衷，你只是无意间被裹挟而已。
问题就来了，既然数据对于国家安全如此重要，为什么会发生类似的“卖数据”的问题呢？
原因很简单，因为互联网公司都是私营企业。
现代企业的经营宗旨之一，就是创造利润，回报股东，由于种种的历史原因，国内的互联网公司都属于私营企业，所以他们可以不用像国企那样顾及太多zz层面的东西，专心致志赚钱就是了。如果经营所收集到的数据可以换取更大的利益，那显然也会是一笔不错的买卖。
既然数据已经成为这么重要的资源，为了经济和zz利益，何不将其国有化呢？就像能源、通信、电力、银行那样，清一色的国有企业，管理层是国家的人，股权（钱）也是国家的，宣贯和贯彻起国家的方针*策，那效率是一个比一个高。
以高铁建设为例：目前中国高铁总里程已超过13.1万公里，位居世界第一，覆盖约98%的城镇人口，20万以上城市。而美国呢，直到年都没有一条像样的高铁。
美国不是没有尝试过，他们曾经尝试修建高铁，连接旧金山和洛杉矶，但后来由于资金不足导致多次延期。二战结束后美国建立了发达的公路网络，汽车工业也赚的盆满钵满，在这套老旧的基础设施面前，高铁就成了鸡肋，投入巨大而收入预期却很少。放在私营企业，谁愿意接这种吃力不讨好的工作呢？
不过，如果将互联网公司国有化，真的走对了吗？
互联网属于高技术行业，对效率的要求也是非常高，对市场需要要做出快速反映，对技术变革要做出快速反映，对自身运营要求也要做出快速反映，哪个环节出现问题，都有可能被时代抛弃。
但是国企最大的问题，也在于效率。因为本身除了承担为国家经济发展贡献力量，为国家财*添砖加瓦的经济任务外，国企还要承担各种zz和社会任务，比如吸纳尽可能多的就业，消化劳动力市场，还比如在某些领域明明亏本，也得硬着头皮扩大投资，维护社会稳定。
所以，国企所涉及的领域，一是国家、经济、社会起命脉作用的行业，第二通常也是发展已经非常成熟的，没有多少竞争压力，变革很缓慢，用国家的话说，就是“非一般性的竞争领域”。换句话说，这些领域本身就不需要多高的效率，和互联网公司更不能同日而语。
要国企的领导管理互联网公司，相信数据安全这个问题可以得到更好的保障，因为公司的一切经营活动都在官员的眼皮底下，不容易犯错误，但问题是这种处于快速变革的行业，官员的稳定、保守、zz挂帅风格真的合适吗？
3
商业利益+国家安全，能不能共存？
在商言商，互联网行业迭代迅速的特点，导致其投入需要在短时间内快速变现，或者其资产回报率需要达到令人满意的水平，以获得源源不断的利润，进而在激烈市场竞争中，搭建起资金、技术壁垒。
由此仿佛构成了信息安全的“三元悖论”：信息独立和安全、信息快速流通、信息质量和价值，三者难以共存，而后两者对中国企业参与市场竞争具有重要的影响。
人们绞尽脑汁在思考各种办法，比如通过技术手段对信息流通进行把关，将数据统一交由国家管理而不必将企业国有化，或是采取更加严明的立法手段，但仔细推敲，似乎都没逃出“三元悖论”的怪圈。
幸运的是，面对货币的“三元悖论”，从美元脱离金本位算起，我们已经安然度过了整整40年。我们不妨继续相信国家的智慧，任何事情，都不会是一蹴而就的，将观测的时间拉长，答案终会浮现。
相信有一天，互联网公司既能为用户创造价值，为国家和社会提供能量，为股东做出回报，也不用担心扯上国家安全问题。