楼市转到新动向？房企新常态将是常态
两会后，中央对"稳定住房消费"*策导向鲜明。放松二套房贷*策，信贷对改善性需求的力度不断加大，330新*来势汹猛，*策救市效果立显。以深圳为例，新*颁布前后一周对比，成交涨幅高达150%。全国一二线城市的楼市成交"涨声不断"，让2014年底还在为业绩发愁的开发商喜逢春色。
新常态还是新动向?
"新常态"的概念从提出的那天起，就成为地产"白银时代"的另一种翻译，增速放缓，库存高压，市场需求萎缩、住宅投资属性弱化、房地产金融风险加快暴露，这些多年调控下还未解决的问题，遇到"限购"*策的松绑，让今年的房地产市场不得不主动规划未来方向。同时，新技术、新产品、新业态、新商业模式的大量涌现，让个性化、多样化、服务化、专业化、智能化成为市场主流。因此从长远来看，愈发明显的市场主导性下，行业将如何逐步进入理性与平稳发展的新常态仍需探索。
也就是说，目前的楼市回暖的确是可以释放部分刚需，让开发商松一口气。然而，高库存的去化难题仍需时日化解，并非*策一朝解锁就高枕无忧。对于开发商来说，新常态将依然是常态。
泛渠道平台 如何选择?
中国人民自农业社会就有着根深蒂固的置业观念，过去稀少的投资渠道让房地产成为个人投资者眼中的香饽饽，非理性的消费方式成为我国房地产市场快速发展的重要原因。
但随着国家相关法律与制度的完善，众多投资渠道的出现，让房产投资逐步回归理性。2013年，移动互联元年爆发;2014年，迎来中国房产电商元年;2015年，行业大佬主动搭建自营销平台。这两年间，开发商、中介公司、代理公司在房地产行业与互联的融合中左右徘徊，丰富了房地产的渠道平台。在多房源与少客源的困境装，繁多的推广渠道平台着实令人眼花缭乱，但渠道与平台好坏的考核重点在于"用户"，如何最大程度缩短与用户间的距离并依靠他们进行多次营销推广值得思考。
创新模式 如何共赢?
移动互联的出现令当下的房地产商业生态开始逆转，从业者对"用户体验"及"创新"的关注远大于其他。
以用户为中心的变革，从内到外的产业再造，是对房地产行业的巨大挑战，也拥有高风险。在对固有模式的抛弃后，针对自有产品、服务、营销、推广的内涵深度挖掘与创新是他们未来成功的必经路，市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争。可是，过于沉重的房地产行业与互联，与O2O，与电商，与独立中介等新模式的共赢生存，至今也没有找到一个好的接入口，行业不乏创新，但如何在创新中满足行业共赢需求仍待深耕。
中国房地产市场的结构正在变化，深度调整已然开始，市场的新常态特性也将随之显现。虽然房地产困境颇多，但它的发展定会找到新的出口，不久将从当下*策格局解脱，新格局下必有新模式，新模式必为新共赢创造机会。
4月11日，好屋中国将携手全经联好屋商学院于济南共同举办大数据时代的房地产创新高峰论坛，来自万科、绿地、万达集团、恒大地产集团等近百位开发商代表以及地产行业内多位专家将共同出席。